第4章 早期一次未能执行的文学论坛“股改”
客观的讲，中国网络文学，是起源发端于更为早期，自互联网上世纪九十年代初进入中国，就成立的各大文学论坛们。而大家公认的中国网络文学第一站榕树下，其实一开始，就是一个“榕树下文学论坛”。
2008年之前，中国互联网网站最野蛮生长的前二十年里，最保守的估计，文学论坛，整个中国互联网，也有十余万家之多，事实上，真实数字，只多不少。
但自上世纪九十年代初，到2008年中，这十余万家文学论坛，真正留下来的，又真正转型发展为网络文学网站的，少之又少，百不存一。
有年头有历史的网络文学网站或文学论坛，现今，按照最宽松的标准来衡量，现在整个中国网络文学圈子，也只有六十余家了。
相比中国网络文学网站和文学论坛，目前将近四千余家的体量，这只能说明，绝大多数文学网站和文学论坛，都是2008年7月及以后成立的了。
从历史传承上看，中国网络文学，确实已经二十岁了，但从绝大多数网络文学网站和从业者情况来看，中国网络文学，其实，只有不到十年的历程。
从我早期一次未能执行的文学论坛“股改”经历来看，我们就能够发现，那数以十余万计的网络文学网站和文学论坛的倒闭原因，基本都是资金问题，如果说，资本市场，再早几年发现网络文学的巨大产业链价值，那时就介入，或许，中国网络文学在题材的丰富型和多样化上，要比今天大踏步向前好几步。
关于“天籁文学论坛”实行股权制度的决定(草案)
鉴于天籁文学论坛的不断发展和《天籁文学报》（文学双月内刊）的步入正规，天籁的规模也日益宠大起来，由于天籁属于个人文学论坛，资金来源完全靠创始人掏腰包，这其中，管理员杰克杨和西河柳分别为天籁文学论坛和《天籁文学报》的发展投入了大部分资金，再加上广大会员和管理人员的齐心协力，天籁得以有今天。
但现今天籁的发展进入了一个瓶颈，急迫的问题就是资金紧缺，如不赶快解决这个问题，天籁必将陷入困境。于是，管理层经商量，果断决定对“天籁文学论坛”实行股权制度，吸纳资金投入，引进新鲜管理力量。
“天籁文学论坛”正式组建网络实体管理机构，公司名称暂定为“天籁文学创想集团”，下辖：天籁文学论坛、《天籁文学报》社两个机构。
总计费用花费如下：
1、天籁文学论坛服务器托管 6000、硬件费用4000、安全管理费用2000；
2、《天籁文学报》，每期费用700，全年4200元。
两项共计16200元。
天籁文学论坛方面资金由杰克杨统一管理;《天籁文学报》费用由西河柳统一管理。每半年向董事会提交财务开支报表一份。
天籁股份总额初步暂定为20000股，现将股权分配设置如下（注入资金每年一次，按月付或年付均可）：
天籁文学创想集团董事会：
1、杰克杨：天籁文学论坛创始人，股权分配4500股；任命为“天籁文学创想集团”董事长，服务器购买费用杰克杨已承担。注入资金3900元。
2、西河柳：天籁文学论坛首席管理员，《天籁文学报》主编，股权分配4500；任命为“天籁文学创想集团”首席顾问，集团副董事长，《天籁文学报》主编。注入资金2300元。
3、投资方：股权分配4400股；任命为“天籁文学创想集团”总经理，兼任《天籁文学报》副总编辑。注入资金7000元。
4、冷得像风（也即是我，董江波）：《天籁文学报》编辑，资深论坛会员；股权分配1700；任命为《天籁文学报》责任编辑、“天籁文学创想集团”执行董事；注入资金1000元。
5、小劲：天籁文学论坛管理员，元老级会员，股权分配1700；任命为“天籁文学论坛”站长、“天籁文学创想集团”董事；注入资金1000元。
6、倚窗而立：《天籁文学报》编辑，资深论坛会员；股权分配1700；任命为《天籁文学报》责任编辑、“天籁文学创想集团”董事；注入资金1000元。
本年度注入资金按现所需费用结算，下一年度开首则按各自数额注入，除投资方外，其余股东月入或年入均可，视个人情况而定；如年度资金有剩余，则用作出天籁文学作品集所用。
另：以上主要股东在天籁文学论坛职位暂不做调整，除此之外，剩余1500股权分配如下（主要股东不适用以下条款）：
天籁文学论坛版主级管理团队股权：
1、总版主自动产生股权100；
2、副总版主自动产生股权50；
3、分类版主自动产生股权30；
4、版主自动产生股权15，其他职位比照版主分配股权。
如果版主及以上职位人员一年内离职，其股权自动转入继任管理者，请假两个月(含两个月)以上，如无特殊情况，股权转入继任管理者。
版主及以上职位任职满一年，股权自动增加15%（均以原先股权为基础，原先股权转为终身股权）；所增加数为流动股权，如果版主一年后离职，则除保留终身股权外，其余流动股权自动失效。
任职一年后，每再继续任职递增一年，终身股权增加8%。
会员资助天籁文学论坛及《天籁文学报》社款项划分规定：
1、对报纸资助和对论坛资助还按以前的分列实行。论坛尊重会员资助意愿，凡明确提出资助报纸的，一律列入报纸或将来出文集的相关费用。
2、报纸或刊物实行每期单列筹集。报纸刊物方面的资助首先用于满足每期报纸或刊物的出版发行。若编辑部用于出书、出报需要作者（会员）分担或摊派的资金的，其所得资助首先满足于出书、出报需要。
3、《天籁文学报》社和编辑部每期发行后，公布受到资助的人员名单（含邮寄费用）及费用开支情况。如果有剩余款，将自动转入下期出版计划。
4、资助报纸的仍然实行按期资助，平时接受会员邮寄费用（用于随时邮寄报纸）或零星资助款，并及时公布。邮寄报纸刊物的费用不属于资助，不做股权考虑，凡会员自愿资助报纸或论坛50元以上的，应列入股权考虑对象（此股权为终身股权，视捐赠金额而定）。
5、《天籁文学报》社平时捐助资金单列开支，年度内资金若有剩余，经董事会批准后，可部分转入论坛管理等方面，前提条件是，不得影响报纸将来出版发行。特别注意：股权分配会随着“天籁文学创想集团”的发展而发生变化，产生增值，希望大家积极参与到股权投资中来。
我们将发表永久性贴子在“天籁文学创想集团”版块中，股权分配定下，一年内不得更改，年底召开主要股东大会（暂以qq群方式进行）时才能考虑修改更正；天籁捐赠版即日更名为“天籁文学创想集团”，下面文字注明：天籁文学论坛股权改革、欢迎有心人士加盟天籁！
特别说明:
第一，关于投资的细节问题，可再详细商量。
第二，此方案为草案，以此为蓝本而定；如果有会员，特别是版主及版主以上所有管理团队的成员，想要参与到董事会股权分配中来，我们大力欢迎！（完）
但很可惜的是，这个”股改”吸引投资方（现在叫天使轮）的方案，因论坛核心会员小劲，几乎用尽生命的拼命反对，而告吹。
小劲为了反对这个方案，对其他管理和核心会员，不惜威胁恐吓，要到各管理和核心会员城市来“算账”，最终，投资方（个人）害怕而退出，一帮大学生的我们，束手无策，“股改”失败，两个月后，因为交不上服务器费和流量费，天籁文学论坛，正式关闭。
十几年前的16200元，足够在北京交首付，五环左右买个九十平的房。可早期的网络文学创业者和经营者们，就是这样经营着、前进着，再尚未探索出一条赢利之路的网络文学路上，坚持着。
但二十年过去了，绝大多数创业者，都离开了，只留下了硕果仅存的区区六十余家网络文学网站。
可正是这六十余家网络文学网站，却撑起了中国文学的大半壁江山。
董江波网络文学评论专著《网络文学十六讲》，欢迎收藏阅读，以及投推荐票。
2008年之前，中国互联网网站最野蛮生长的前二十年里，最保守的估计，文学论坛，整个中国互联网，也有十余万家之多，事实上，真实数字，只多不少。
但自上世纪九十年代初，到2008年中，这十余万家文学论坛，真正留下来的，又真正转型发展为网络文学网站的，少之又少，百不存一。
有年头有历史的网络文学网站或文学论坛，现今，按照最宽松的标准来衡量，现在整个中国网络文学圈子，也只有六十余家了。
相比中国网络文学网站和文学论坛，目前将近四千余家的体量，这只能说明，绝大多数文学网站和文学论坛，都是2008年7月及以后成立的了。
从历史传承上看，中国网络文学，确实已经二十岁了，但从绝大多数网络文学网站和从业者情况来看，中国网络文学，其实，只有不到十年的历程。
从我早期一次未能执行的文学论坛“股改”经历来看，我们就能够发现，那数以十余万计的网络文学网站和文学论坛的倒闭原因，基本都是资金问题，如果说，资本市场，再早几年发现网络文学的巨大产业链价值，那时就介入，或许，中国网络文学在题材的丰富型和多样化上，要比今天大踏步向前好几步。
关于“天籁文学论坛”实行股权制度的决定(草案)
鉴于天籁文学论坛的不断发展和《天籁文学报》（文学双月内刊）的步入正规，天籁的规模也日益宠大起来，由于天籁属于个人文学论坛，资金来源完全靠创始人掏腰包，这其中，管理员杰克杨和西河柳分别为天籁文学论坛和《天籁文学报》的发展投入了大部分资金，再加上广大会员和管理人员的齐心协力，天籁得以有今天。
但现今天籁的发展进入了一个瓶颈，急迫的问题就是资金紧缺，如不赶快解决这个问题，天籁必将陷入困境。于是，管理层经商量，果断决定对“天籁文学论坛”实行股权制度，吸纳资金投入，引进新鲜管理力量。
“天籁文学论坛”正式组建网络实体管理机构，公司名称暂定为“天籁文学创想集团”，下辖：天籁文学论坛、《天籁文学报》社两个机构。
总计费用花费如下：
1、天籁文学论坛服务器托管 6000、硬件费用4000、安全管理费用2000；
2、《天籁文学报》，每期费用700，全年4200元。
两项共计16200元。
天籁文学论坛方面资金由杰克杨统一管理;《天籁文学报》费用由西河柳统一管理。每半年向董事会提交财务开支报表一份。
天籁股份总额初步暂定为20000股，现将股权分配设置如下（注入资金每年一次，按月付或年付均可）：
天籁文学创想集团董事会：
1、杰克杨：天籁文学论坛创始人，股权分配4500股；任命为“天籁文学创想集团”董事长，服务器购买费用杰克杨已承担。注入资金3900元。
2、西河柳：天籁文学论坛首席管理员，《天籁文学报》主编，股权分配4500；任命为“天籁文学创想集团”首席顾问，集团副董事长，《天籁文学报》主编。注入资金2300元。
3、投资方：股权分配4400股；任命为“天籁文学创想集团”总经理，兼任《天籁文学报》副总编辑。注入资金7000元。
4、冷得像风（也即是我，董江波）：《天籁文学报》编辑，资深论坛会员；股权分配1700；任命为《天籁文学报》责任编辑、“天籁文学创想集团”执行董事；注入资金1000元。
5、小劲：天籁文学论坛管理员，元老级会员，股权分配1700；任命为“天籁文学论坛”站长、“天籁文学创想集团”董事；注入资金1000元。
6、倚窗而立：《天籁文学报》编辑，资深论坛会员；股权分配1700；任命为《天籁文学报》责任编辑、“天籁文学创想集团”董事；注入资金1000元。
本年度注入资金按现所需费用结算，下一年度开首则按各自数额注入，除投资方外，其余股东月入或年入均可，视个人情况而定；如年度资金有剩余，则用作出天籁文学作品集所用。
另：以上主要股东在天籁文学论坛职位暂不做调整，除此之外，剩余1500股权分配如下（主要股东不适用以下条款）：
天籁文学论坛版主级管理团队股权：
1、总版主自动产生股权100；
2、副总版主自动产生股权50；
3、分类版主自动产生股权30；
4、版主自动产生股权15，其他职位比照版主分配股权。
如果版主及以上职位人员一年内离职，其股权自动转入继任管理者，请假两个月(含两个月)以上，如无特殊情况，股权转入继任管理者。
版主及以上职位任职满一年，股权自动增加15%（均以原先股权为基础，原先股权转为终身股权）；所增加数为流动股权，如果版主一年后离职，则除保留终身股权外，其余流动股权自动失效。
任职一年后，每再继续任职递增一年，终身股权增加8%。
会员资助天籁文学论坛及《天籁文学报》社款项划分规定：
1、对报纸资助和对论坛资助还按以前的分列实行。论坛尊重会员资助意愿，凡明确提出资助报纸的，一律列入报纸或将来出文集的相关费用。
2、报纸或刊物实行每期单列筹集。报纸刊物方面的资助首先用于满足每期报纸或刊物的出版发行。若编辑部用于出书、出报需要作者（会员）分担或摊派的资金的，其所得资助首先满足于出书、出报需要。
3、《天籁文学报》社和编辑部每期发行后，公布受到资助的人员名单（含邮寄费用）及费用开支情况。如果有剩余款，将自动转入下期出版计划。
4、资助报纸的仍然实行按期资助，平时接受会员邮寄费用（用于随时邮寄报纸）或零星资助款，并及时公布。邮寄报纸刊物的费用不属于资助，不做股权考虑，凡会员自愿资助报纸或论坛50元以上的，应列入股权考虑对象（此股权为终身股权，视捐赠金额而定）。
5、《天籁文学报》社平时捐助资金单列开支，年度内资金若有剩余，经董事会批准后，可部分转入论坛管理等方面，前提条件是，不得影响报纸将来出版发行。特别注意：股权分配会随着“天籁文学创想集团”的发展而发生变化，产生增值，希望大家积极参与到股权投资中来。
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特别说明:
第一，关于投资的细节问题，可再详细商量。
第二，此方案为草案，以此为蓝本而定；如果有会员，特别是版主及版主以上所有管理团队的成员，想要参与到董事会股权分配中来，我们大力欢迎！（完）
但很可惜的是，这个”股改”吸引投资方（现在叫天使轮）的方案，因论坛核心会员小劲，几乎用尽生命的拼命反对，而告吹。
小劲为了反对这个方案，对其他管理和核心会员，不惜威胁恐吓，要到各管理和核心会员城市来“算账”，最终，投资方（个人）害怕而退出，一帮大学生的我们，束手无策，“股改”失败，两个月后，因为交不上服务器费和流量费，天籁文学论坛，正式关闭。
十几年前的16200元，足够在北京交首付，五环左右买个九十平的房。可早期的网络文学创业者和经营者们，就是这样经营着、前进着，再尚未探索出一条赢利之路的网络文学路上，坚持着。
但二十年过去了，绝大多数创业者，都离开了，只留下了硕果仅存的区区六十余家网络文学网站。
可正是这六十余家网络文学网站，却撑起了中国文学的大半壁江山。
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